王某现年61岁,长期从事建筑工程承包业务。2017年2月初,王某承接了某街辖区的一处楼盘44号楼、46号楼、47号楼的建设及地下室工程,王某还聘请自己的女婿周某担任该工程的项目经理,月工资8500元。
在担任工程项目经理期间,每次都是周某找楼盘发包甲方结算工程款,因此与楼盘发包方财务部门工作人员很熟悉。2017年年底,周某所负责的项目工程完工,但工程发包甲方仍有320多万元工程尾款没有结算。
恰好此时王某又承接了新的项目,正在赶往外地出差,女婿周某则打算将此款另作他用。2018年1月初周某私自与工程发包方结算,将320万元工程尾款打进自己的银行帐户,并在结算单上签字盖章,最终用于自己单独承包的另一项工程的建筑材料费用。
而等岳父王某出差回来,周某也如实告知了自己的行为,但在此之前,劳动监察部门已经对王某作出的2次支付拖欠农民工工资款的支付令,原本上述320万工程款一部分是用来支付0名农民工工资的,如今被周某全部用于其他项目工程的材料费用,王某便无其他更多资金支付农民工工资,最终王某因涉嫌拒不支付劳动报酬犯罪而被警方依法予以刑事拘留。
鉴于企业单位印章的管理在企业管理及社会经济活动中的重要作用,对其进行制定规范、安全的管理制度和办法是非常必要的。
上述案例当中,正是王某对周某的具体行为没有进行约束和管控,最终导致了这一结果。
因此其他企业印章的管理和使用过程必须是要清晰透明和可控的,何人何时何地,公司企业都能够具体掌控和知晓。
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