有效防范和化解风险，是银行金融机构永恒的课题。而怎样更好地防控违规用印造成的操作风险、法律风险和声誉风险，则是近年来商业银行风控的重中之重。若是传统的实物印章管理总能被不法分子窥视到漏洞并加以利用，就必须敢于探索创新印章管控的新思路及新模式。

违规用印:商业银行头顶的达摩克利斯之剑

近日，中国裁判文书网公布了最高人民法院的一份判决，王先生与浦发银行之间的借款合同争议暂时画了一个不是句号的句号。案情其实很简单：2011-2015年间，浦发银行商丘分行行长以银行需要拆借资金等业务为由，约定高额利息并承诺一定期限内还本付息，以个人或银行名义与客户签订借款合同或出具借据、借条，部分加盖有私刻的浦发银行公章，非法集资金额高达108亿元。

王先生也受骗上当，签署了借钱给“浦发银行”的借款合同，并于2018年起诉浦发银行要求按合同约定偿付借款。虽然最高院在19年6月的判决中以涉及刑事案件且尚未进入赃款退赔程序为由，认为当前应当不予受理王先生的民事诉讼请求，但未来刑事退赔程序完成后，像王先生这样的多名受害者未获足额退赔部分的款项依法是否该由浦发银行赔付，仍然是一个悬而未决的难题。

浦发银行的故事并非孤案，类似的事件近年来在银行业反复发生，多起案件还因金额巨大或情节严重引起社会公众的广泛关注。例如，2016年轰动一时的“侨兴债”事件中，当事银行员工私刻公章，违规出具保函涉案金额约120亿元，该银行所受监管罚没即达7.22亿元，IPO进程亦因此暂时中止；如果加上涉案的其他20家机构，总共罚没资金高达20.68亿元！又如，2017年某银行航天桥支行行长在理财文件上违规用印，编造假理财骗取客户理财资金16.5亿元，涉及客户约150余人，被监管重罚2750万元，支行行长、副行长还被取消终身银行高管资格甚至被终身禁止从事银行业工作……

印章管理整改方案

探究违规用印背后的风险根源，其中固然有部分银行机构对人员和印章管控重视程度不够、内控机制不够完善、制度执行和监督不够有效等因素，但这绝不应该是全部因素，尤其需要客观看到传统实物印章因其物理性质限制而所造成的现实管控难度。

因此，为解决传统印章管理模式带来的纠纷风险，机构单位就必须敢于探索印章管控的新思路和新模式，进而彻底铲除违规用印的风险根源。

思格特智能印章管理系统，依托于物联网技术的应用，结合智能终端设备有效实现机构单位在线信息化印章管理模式。

精简整合用印事项、强化流程刚性控制、完善用印管理手段，从根本上对印章的管理架构、制度体系、用印方式及管理模式进行调整优化，进而全面构建“管理有标准、系统有控制、使用有记录、检查有手段”的印章管理新格局。